Что касается построения дилерской сети, маркетинговой поддержки и продвижения бренда — никаких трудностей не возникало, поскольку на тот момент всё это уже входило в операционную деятельность Artiga. Поэтому, для реализации идеи необходимо было, в первую очередь, найти предприятие с первоклассным техническим оснащением и достаточным опытом производства сцеплений. Во-вторых, нужно было определиться с ключевыми поставщиками. И в-третьих — обеспечить качественное управление процессом на каждом из его участков. Это были те предпосылки, которые привели к пониманию необходимости объединения усилий нескольких компаний из разных секторов рынка. Следствием такого соображения и стала идея создания совместного проекта.

Первые шаги к его осуществлению были сделаны в 2005 году, когда между Artiga и независимым производителем сцеплений из Турции, компанией PoBuSan, был подписан договор о намерениях. После этого начались работы по привлечению к проекту ещё нескольких компаний из промышленного сектора рынка.

Одной из таких компаний стала испанская Estimaho & Praddi, специализирующаяся на производстве подшипников, деталей трансмиссии, рулевого управления и упругих уплотнений. Превосходное качество продукции и удобное географическое расположение сделали Estimaho & Praddi идеальным выбором в качестве поставщика выжимных подшипников.

К концу 2006 года сформировался окончательный пул из пяти компаний. В него, помимо Artiga, Estimaho & Praddi и PoBuSan вошли также исследовательская компания Tribco Inc (США) и сталелитейная компания Trakya Döküm (Турция). Количество участников определило и название проекта — Starco.

В январе 2007 года на встрече участников в Стамбуле был окончательно утверждён консолидационный договор. Согласно договору исключительные права на дистрибуцию сцеплений Starco на международном рынке закреплялись за компанией Artiga (Rumelia APS Group). Кроме того, Artiga было поставлено в обязанность и выстраивание всей бизнес-модели с долевым участием каждой из компаний. Таким образом, январь 2007 года является начальной точкой отсчёта деятельности проекта.